葡京彩票娱乐 -赴江苏山东“一校两企”学习考察之管理篇

        在兖矿集团和新矿集团,葡京彩票娱乐 学习考察人员被他们高水平的管理深深折服,认为他们在安全管理、煤矿重大灾害防治、企业改革发展等方面的思维和经验,对葡京彩票娱乐 大有裨益,值得借鉴。

(一)

  在济宁三号煤矿入井走廊和73下03综采工作面运顺,两处写有兖矿集团“153”安全管控模式的喷绘牌板格外醒目。

  兖矿集团树立“隐患就是事故,防治胜于救灾,健康价值至上”的安全理念,构建文化引领、风险预控、技术支撑、装备保障、考核问责五大体系,努力实现由防事故向控风险跨越,由保生存向保健康跨越,由“人盯人”管理向科学化、系统化、精益化管理跨越。

  济宁三号煤矿创新实施兖矿集团“153”安全管控模式,坚持党政同责抓安全,形成“大安全”格局。加强“智慧矿山”建设,确定了系统控制自动化、生产过程信息化、灾害监控智能化工作目标,供电、提升、通风、排水、洗选、煤流运输等主要设备全部实现远程集中控制,采煤工作面顺槽超前支架代替单体支护,实现自动前移、主动支护;建立“安全信息一体化”平台,实现对安全环境、生产工况、地质水文、人员定位等67项安全生产子系统集中监控、在线监测、自动预报预警;对影响和制约矿井安全生产的冲击地压等灾害建立“五位一体”防治体系,应用微震监测等先进技术,实现了远距离、实时、动态、自动监测,实时进行数据分析,为安全生产决策提供科学依据。

        “宁投百万强装备,不投十万添一人”的理念,推动矿井实现了“少人则安”“无人则安”。济宁三号煤矿目前已连续安全生产13周年。

 无独有偶。新矿集团翟镇煤矿推行“五排查三落实”安全管控模式,推动了本质安全型矿井建设,创造了16年的更长安全生产周期。

  在翟镇煤矿员工升入井的必经之路,摆放着写有“五排查三落实”内容的宣传牌板。“查现场隐患、查规程措施、查制度落实、查安全管理、查思想认识”“落实完善制度、落实现场管理、落实机制”,对该矿干部员工来说,这些要求已固化于制,内化于心,外化于行。

  翟镇煤矿还是新矿集团打造的双重预防机制建设标杆。

  该矿将井下划分为94个风险区域,辨识921个危害因素、1000个作业岗位,建成10850条关联风险数据库,按风险大小对风险区域进行“红、橙、黄、蓝”可视化分级管理,实时跟踪提醒风险隐患整改,真正实现风险隐患超前预防。实行双重预防系统PC端和手机APP移动平台双系统运行,实现了风险隐患全方位、全过程、信息化管控。

(二)

  以“鼎新”带动“革故”。

  兖矿集团把深化改革作为破解发展问题的“牛鼻子”,以实现世界500强争先晋位为动力,不断提升管控能效。

  集团实行了人员市场化选聘、契约化管理,技术、营销、管理三条线可以相互跳转的职业发展模式,不仅岗位能上能下,收入也能高能低,还有弹性薪酬等激励约束机制,以岗定薪、岗变薪变。

  “岗位靠竞争,收入靠贡献”的管理创效模式,激发了企业内生动力。今年一季度,兖矿集团营收、利润等指标创出历史同期最好水平。

  同样,新矿集团树立“企业必须创新,创新才能生存”观念,在颠覆创新中聚力攻关发展瓶颈。

  在非煤产业发展上,该集团引入“五自”管理模式,让非煤单位自主组阁、自定指标、自负盈亏、自主挣薪、自主分配,全部推向外部市场,把权力放彻底、放到位,充分释放他们的创效活力。

  经济、职务“双抵押”是他们的新尝试。2019年,该集团围绕年度主要工作目标,细致规划了85项重点任务,与重点项目负责人签下“军令状”,实行风险抵押金和领导职务“双重”抵押制度,完成年度目标对等奖励,因自身原因完不成的扣除抵押金并免职。

  新矿集团打赢2019年生存关键仗,夺取发展主动权的决心之大,由此可见一斑。

  “我们要从制度和人员入手,研究先进企业一系列的办法措施,结合自身实际,制定符合改革发展需求的制度和管理办法”。葡京时时彩官网 书记、董事长陈荣德在周一例会上提出明确要求。